赛鱼社区工会工作始于2004年，多年来，赛鱼社区工会联合会在上级工会的指导下和历届工会工作人员的共同努力下，先后成立了经费审查委员会、女职工委员会和劳动争议调解委员会，并将赛鱼集贸市场、塞隆超市、赛鱼百货大楼、长兴餐饮、赛鱼超市、自由空间网吧等众多非公企业先后纳入覆盖范围，覆盖非公企业数一度增加到一百余家，会员数一度增加到千人。

但是，近年来，随着煤炭行业的持续低迷，工会组织建设工作面临巨大难题：许多非公企业纷纷倒闭，工会会员流动性增大，或北上或南下打工，造成会员大量流失，会员数一度下降到几百人，依旧在岗的职工也变得人心不稳，存在消极怠工或当一天和尚撞一天钟的心理，对工会没有信心，工会组织建设工作面临瓶颈。

面对严峻的现实，赛鱼社区工会联合会利用“工会组建月”的契机，结合辖区实际情况，探索创新工会组织建设方法、增强工会吸引力和凝聚力的新思路、新方法：

完善组织机构  赛鱼社区工会联合会按照“六有”和“一条例五规范”以及“五个一”活动的要求，拓展出“八有”规范，强力推进工会规范化建设，争取做到有班子、有牌子、有章子、有阵地、有制度、有经费、有活动、有资料。工会设置工会经审会和女职工组织，配备有工会经审人员和女职工干部；依托社区网格化管理模式和基础服务信息平台，发挥社区网格无缝对接、网格员专人负责的优势，及时跟进辖区小微企业、个体工商户的工会组建规范工作。

重新摸底会员  为加强社区工会组织规范化、信息化建设,对会员做到底数清，增强工会会员意识，更好地为职工群众服务，赛鱼社区工会联合会全体工作成员用了近两个月的时间对辖区全部非公企业进行了走访、摸底和登记，凡是存在雇佣关系的，全部吸收进社区工会中来，并按照“双措并举、二次覆盖”的原则，对联合企业的工会和职工进行工会二次覆盖，填写工会会员实名制登记档案, 由社区工会主席统一存档，并建立电子名册，上报赛鱼街道总工会备案，会员的实名制登记表填写要求真实详细,条件允许的粘贴近期一寸免冠照片,实行动态管理。

深化“三双”活动   赛鱼社区工会联合会进一步深化“三双”活动，除了社区工会主席、副主席有桌牌、有胸卡、亮身份以外，为全部社区职工配备了胸牌、服务连心卡，并以赛鱼集贸市场为试点，为其工会干部佩戴了胸卡并戴卡上岗，印发了联系卡发放到职工手中，并设置办公桌牌亮出了工会主席的身份、明确了自己的职责。同时，赛鱼社区工会联合会积极参与五星级工会的创建，健全工作机制、完善工作队伍、提升服务水平，于2013年被市总工会授予“五星级工会”的称号。此外，赛鱼社区工会联合会定期组织会员代表开展会员民主评议工作，对职工之家、工会主席、工会副主席进行民主测评，会员普遍对工会的工作表示满意。

建设职工之家  赛鱼社区工会联合会积极开展建设职工之家的工作，在社区三楼成立职工书屋，后在书屋内增设电脑室，并在原来社区365活动室的基础上增设乒乓球案、棋牌桌、点歌台、演讲台、健身器材等多项活动设备，为辖区职工搭建好职工之家的平台。职工之家建立之后，工会联合会组织了多次职工活动，组织女职工进行了拔河比赛、西点培训、手工艺品编织培训等，组织退休老职工成立了老年歌友会、书法协会等，组织残疾职工进行了康复训练，组织社区职工参加了建设职工之家知识竞赛，并组织职工代表参与民主评家，满意度达100%，在多次的集体活动中，增进了辖区职工的感情交流，培养了大家的业余兴趣爱好，丰富了大家的精神生活。

通过这些探索，赛鱼社区工会联合会的工作受到了广大职工的一致好评，目前，覆盖企业数达到96个，会员数达到581人，广大职工在困难时能首先想到向工会寻求帮助、解决困难，社区工会的凝聚力和向心力不断增强，覆盖企业数和会员数都日渐稳定，不再流失。